从79年创立，新创业电子集团已经度过了14年岁月，对于大部分企业而言，十四年并不算是暮年，而是企业的青壮年。
因为公司最锐意进取的创始人和创始团队的存在，依然还维持着持续的发展和增长。
创立初期，头几年，新创业电子更多是靠着一些赚快钱的低端产品，之后，迅速就开始抓住一个又一个风口，冲到更高的层次。
从做电子计算器、电子表之类的低技术含量的产业起步，迅速切换到街机、掌机等等80年代的风口。
街机和掌机开始积累了更雄厚的利润，就迅速扩大野心，开始招募半导体行业的权威，研发CPU，有了自主的精简指令集架构XRM之后，迅速以进军家用游戏主机的名义，推出盘古1代。
基本上，林棋的发展路线，一直是从低端产品到掌握核心技术的产品，从简单的产品到复杂的产业生态和产品应用生态。
盘古电脑，就是一次最成功的冒险。在很多人眼里，研发这种高科技产品，风险是极大的，就算是在美国创立类似的企业，成功者也是寥寥。但是林棋的新创业电子集团，盘古电脑却是奇迹一般成功了。
这个成功，其实也不完全是意外，更多是林棋主动的谋划。以游戏作为市场的点，渐渐突破更多应用程序和场景的面。
从盘古1代开始，就是麻雀虽小五脏俱全，名义上是做游戏主机，实际上，却是根本就是微型电脑。只不过，初期并不宣传，这是一款微型计算机，也并不宣传办公、科研等等用途，仅仅是将它当做一台高端的游戏主机销售。
在市场上的家用游戏主机，基本上都是8位主机时，盘古1代起步就是16位主机。这使得，起步就不逊色初代8086、8088CPU为主的16位PC。
但是相对PC而言，盘古一开始的价格，仅相当于五分之一左右的价格，从而错位竞争。PC一开始是抢夺办公市场，而盘古一开始主要是进攻家用游戏主机市场。之后，雅达利崩盘之后，盘古主机更是蚕食了大部分雅达利的市场。
之后的盘古，一代代的扩大自己的应用范围。以游戏市场作为基本盘，渐渐的蚕食办公市场。导致跟PC殊途同归，成为了通用的个人计算机。
至今，PC平台有的应用功能，盘古电脑该有的都有。只不过，两大平台上的软件，可能是不同的厂商开发出来的。可能，在办公市场，PC占据份额更多，并且，欧美一些政府军队和大企业，很多是指定要用PC。理由是防止，机密被中国人窃取。但实际上，主要还是商业利益考量。
但是一些个人用户和中小企业用户，则是随意了。根据自己的喜好和需求，可用不同的电脑。基本上，除非是工作指定，需要用某个平台，某些软件，否则的话，大部分的场景，盘古并不逊色PC。
而在中国市场则是另外一个景象，由于盘古电脑确实比较争气。所以，中国政府、军队和教育机构用的电脑，已经清一色是盘古电脑。毕竟，盘古电脑的CPU架构的的代码、操作系统的源代码，也是提供给政府和军队开源。甚至，政府和军队是可以在XRM架构CPU的基础上进行修改，盘古操作系统同样可以自主修改出定制版本。所以，目前国家对于盘古电脑和XRM架构的CPU是认为自主可控的。
但是，目前国内政府除了极少数的部门，选择是在原有的代码基础上修改了操作系统的版本，绝大部分单位用的都是盘古电脑的原版的操作系统。因为，很多单位发现，修改之后基本上是负优化，要么兼容方面出现了一些问题。
只不过，为了平衡采购的需求，随着盘古兼容机出现之后。国内政府军队教育机构的采购，渐渐的开始盘古电脑股份有限公司的电脑占40%，另外60%则是留给兼容机厂商。其中，联想、长城、方正、浪潮等等国产兼容机厂商，拿下40%左右的政府采购份额，另外，外国大公司里面，戴尔、惠普、飞利浦、西门子等公司，也是获得了20%的蛋糕。
基本上，这也符合政府的原则，即使是信任新创业电子集团，但也是避免垄断，失去了议价权。所以，为了形式主义的需要，采购了一些兼容机品牌。
总的来说，中国市场的PC电脑市场份额几乎是可以忽略不计的，目前，93%是盘古电脑和兼容机。PC和其兼容机占6%，剩下的则是一些更小众的平台。
所以，即使是美国来的电脑公司，惠普、戴尔在中国市场，也很少制造PC，而是就近采购硬件，组装生产盘古兼容机。
当然了，PC还是有一部分独有的软件，盘古平台没有，不过，现在的盘古电脑，已经支持多系统。盘古操作系统和windows，都可以在盘古电脑的硬件环境中运行。所以，有些必须要用PC的一些软件的用户，甚至也没必要为了少数软件而专门买一台PC。虽然，盘古电脑的硬件环境下，windows不能百分之百的兼容PC上的应用程序，但90%的软件，是可以跨平台兼容的。
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