几件重要的事情解决完，周美电器的第一次管理层会议就在熊白洲的总结中落下帷幕：“企业初创，还希望大家精诚合作，既有分工又有协调，解决现在遇到的问题。”
这次会议上熊白洲主要还是把握企业的目标，只要大方向没有错，就算走一点歪路也可以当成交学费了。至于具体操作方面，比如说如何和学校进行“校企合作”的谋划就交给了职业经理人了。
除非遇到难以解决的困难，或者计划的时间超过熊白洲的心理预期，不然熊白洲都会只看结果。
职业经理人需要一定程度的决定权和信任感，这样才能激发他们的主观能动性。
会后，熊白洲又专门找到刘庆锋：“在内部管理上，现在一方面是招人，另一方面还要购置公司的固定资产，比如说商务车，像赵雅鹏这种经常出去应酬的必须要有一辆车。”
“不要担心把钱花光，钱赚来就是用来花的，不够我们就去借。”
“三年以后，周美电器如果没在银行负债过亿，那说明我们的步伐还不够迅速，至少规模还不够大。”熊白洲笑着说道。
其实这句话都不能算玩笑，但熊白洲有这样的态度，刘庆锋以后做事心里就有底了。
突然，熊白洲又想起一个事：“现在春晓的工作情况怎么样？”
“周美的销售之王！”刘庆锋毫不吝啬夸奖：“他负责的那片区域经常会出现卖断货的情况，是个销售人才。”
“那就把他提拔为副店长吧，减轻一点王连翘的负担，她表妹明天要过来。”熊白洲做出人事调整决定。
现在中山口的门店，王连翘虽然没有明面上店长的职务，但却一直在行使店长的权利，熊白洲觉得这样下去不太好，这也是人力资源极度缺少的一个表现。
刘庆锋有点吃惊：“时间太短了吧，这才多久就开始提拔。”
熊白洲笑着解释：“这个春晓，我看他还是不够自信，我们看看在这种鼓励下，还能挖掘多少他的潜能。”
既然老板亲自开口提拔，刘庆锋自然要同意，本来这一批导购员的基本素质就很不错，打磨之下可以作为以后各个分店管理人员预备的。
交待完所有事情，熊白洲才对赵夜明说道：“不好意思赵哥，耽误你这么久，我请你吃晚饭。”
“不用了，我现在心里有点堵，吃不下。”赵夜明有点抑郁的瘫坐在沙发上。
“赵哥在周美电器心情低落，肯定是我哪里没做好。”熊白洲说的愧疚，但脸上却完全没当一回事。
“哎”赵夜明不搭理熊白洲的态度，自顾自叹一口气：“你们周美电器是人少，钱多，而且有前途；我们曙光是人多，钱少，感觉像一个夕阳产业。”
“现在醒悟过来，认识的还不算晚啊。”熊白洲亲自给赵夜明倒了一杯茶水。
赵夜明都忘记接水了，怔怔的看着熊白洲：“你也觉得医药行业是夕阳产业吗？”
“医药行业肯定不是夕阳产业，恰恰相反，任何一个经济提速的国家，医药行业都是蓬勃旺盛的。”
“但是”，熊白洲强调道：“保健品行业却是会走下坡路的，现在国内的保健市场秩序太混乱了，制作过程没有卫生防护措施，药剂合成也没有进行科学的试验，疗效这些也是虚假的。”
听到熊白洲直言不讳保健品市场的弊端，赵夜明“咳”一声掩饰道：“也有真实疗效的。”
熊白洲笑而不语。
“当然也不多罢了。”看到熊白洲“高深莫测”的笑容，赵夜明终于还说了实话。
“所以，现在的保健品行业其实就是坐在火药桶上数钱，一旦有意外出现，会把没有及时转型的企业炸的粉身碎骨，国家也肯定要出台一些政策来规范市场。”熊白洲言辞凿凿。
1996年-1997年之间，连续发生了几起“保健品夺命”事件后，国内保健品市场全部瘫痪，不过这样也有一个好处，所谓不破不立，当国家机器进入这个市场重新扫荡一边后，保健品行业要干净和规范许多，但对于那些企业来说再也回不到往日的盛况了。
熊白洲的这些话，也有人对赵夜明分析过，只是没有熊白洲讲的更加深入，其实在曙光的经济效益持续下跌的时候赵夜明也察觉出来了，他现在有三条路可以走：
一是改革转型，曙光保健如果转型成功，自然不会被保健品市场的衰败波及到，但现在的情况是，曙光并不知道转型的道路在哪里，不要说曙光了，市场上的红桃K、三株、太阳神这些大型保健品企业都在积极寻找改革的道路；
二是放弃保健品，进入其他行业，家族内部的势力也能扶持赵夜明在另一条路上走下去，但赵夜明自己内心不想放弃现在的事业，再去其他行业必然要从小字辈做起。
三是选择进入和医药有关的其他区域，不一定要在保健品行业。
前世赵夜明选择了第三条路，在曙光保健破产后，他进入了一家国企制药厂。
但是，现在的赵夜明遇到一只庞大的蝴蝶。
“那曙光的路在何方？”赵夜明第一选择依然是盘活这个自己创建的公司。
“改革升级，转型方向，一是要找到可持续发展的支柱性产业链，二是这个支柱能够有长时间的市场活力。”熊白洲给出了自己的答案。
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